„Wie konntest du nur uns vergessen?!“ — Meine Töchter haben mir nicht verziehen, dass ich beschlossen habe, endlich für mich selbst zu leben.
Ich heiße Margarete und bin zweiundsechzig Jahre alt. Mein ganzes Leben habe ich für andere gelebt — für die Kinder, für die Familie, dafür, dass es allen gut geht## Бизнес-план коммерческого банка
МОСКАВИАНСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЕ
Инвестиционный проект коммерческого банка для финансирования
строительства элитного жилья в г. Москве и развитие
сети региональных филиалов банка.
Разработал: к.э.н. Конюховский П.В.
Дорогой читатель.
Проект создания нового коммерческого банка это всегда сложная и
требующая тщательного анализа и проработки задача. Предлагаемый
инвестиционный проект московского коммерческого банка является одним из
таких. По оценке экспертов коммерческого банка „Российский кредит –
банковские услуги“, проект не является экономически эффективным, тем нем
менее его актуальность определяется возможностью развития на базе
структурной перестройки. Не смотря на то, что в настоящее время большая
часть инвестиций идет из-за рубежа, представляется перспективным и
эффективным развитие банковской системы, так же как и недвижимости
связанной со строительством элитного жилья. Таким образом, представляемый
проект не является заведомо провальным, наоборот требует инвестиционного
анализа, оценивающего его перспективы в долгосрочном периоде. Подробно
познакомится с проектом Вы сможете как в полной версии бизнес –
плана (85 страниц), так и в кратком изложении (12 страниц).
Конюховский Павел Валер площадь Инвестиционный проект коммерческого
банка для финансирования строительства элитного жилья в г. Москве и
развитие сети региональных филиалов банка.
Бизнес план
МОСКОВС Инвестиционный проект коммерческого банка „Москавианский банк
реконструкции и развитие“ для финансирования строительства элитного жилья
в г. Москве и развитие сети региональных филиалов банка.
Полное название проекта Создание коммерческого банка „Москавианский
банк реконструкции и развитие“ для инвестирования строительства элитного
жилья в г. Москве и развитие сети региональных филиалов банка.
Возможная форма участия государства в финансовой поддержке проекта Налоговые
льготы банку в первые 2 года
Основные показатели эффективности инвестиционного проекта:
Показатели Без учета дисконтирования С учетом дисконтирования
Срок окупаемости (мес.) 8,5 10,85
Чистый приведенный доход (тыс. $) -4806 -4806
Индекс прибыльности 0,89 0,89
Размер инвестиций (тыс. $) 50000
Планируемая дата начала проекта 1 января 1998 г.
Аннотация
В настоящем бизнес-плане представлен инвестиционный проект создания
коммерческого банка, основной целью деятельности которого будет
участие в финансировании строительства элитного жилья, а также
развитие сети региональных филиалов банка.
По расчетам, в зависимости от изменения конъюнктуры рынка, доходность
проекта по показателю индекса прибыли колеблется от 0.89 (доходность на 9%
ниже рыночной) до 1.02 (доходность 2% выше рыночной). При указании
доходности используется методология показателя, рекомендованная ЮНИДО и
Мировым банком реконструкции и развития.
Оценка устойчивости проекта к изменениям рыночной конъюнктуры путем
расчетов критических значений основных параметров проекта (цена, объем,
ставка за кредит, ставка по депозиту, ставка рефинансирования) дает
основание предполагать неэффективность проекта при существующей его
структуре. Однако, данный проект может быть перепроектирован за счет
корректировки стратегии банка в области распределения активов и за счет
привлечения новых инвесторов. В этом случае, при изменении структуры до
45% по долгосрочным кредитам проект будет эффективным.
В заключении даны рекомендации об источниках финансирования проекта, сроках
его реализации и возможных вариантах структурной перестройки, которые
позволят адаптировать проект к существующим рыночным условиям и
сделают его эффективным и устойчивым.
Введение в бизнес-план
Российский рынок банковских услуг находится в стадии становления (по
оценкам специалистов компании „Росэкспертиза“), что выражается в
высоких темпах роста числа кредитных организаций, объемов оказываемых
ими услуг, а также в высоком уровне доходности операций (Рис.1.1, 1.2).
Вместе с тем, это рынок характеризуется низкой степенью насыщенности
услугами, что выражается в отсутствии значительной конкуренции среди
банков (если не принимать во внимание конкуренции на рынке финансовых
ресурсов), а также в низком уровне предоставляемых услуг (отсутствии у
большинства банков банкоматов, пластиковых карточек, услуг по
инвестированию средств клиентов, что в площадь является ключевым
моментом в конкурентной борьбе (по мнению аналитиков компании „Российский
кредит – банковские услуги“).
В подавляющем большинстве российские коммерческие банки концентрируют
свою деятельность на привлечении депозитов и предоставлении краткосрочных
кредитов (Таблица 1.1). Более сложные формы банковских услуг
(инвестиционная деятельность, расчетно-кассовое обслуживание, работа с
пластиковыми карточками) для большинства банков не характерны. Сложившаяся
ситуация объясняется отсутствием опыта работы в указанных сферах
банковского дела, а также в нед Инвестиционная деятельность банка
(особенно в области элитного жилья) является одной из самых перспективных
сфер банковских операций. Согласно анализу компании „Российский кредит
– банковские услуги“, инвестиции в данный вид деятельности
характеризуются на сегодняшний день высокой доходностью, площадь Инвестиционная
деятельность банка (особенно в области элитного жилья) является одной
из самых перспективных подавляющем большинстве российские коммерческие
банки концентрируют свою деятельность на привлечении депозитов и
предоставлении краткосрочных кредитов (Таблица 1.1). более
сложные формы банковских услуг (инвестиционная деятельность,
расчетно-каUnd nun sitze ich hier, trinke meinen Kaffee und schaue auf die Lichter der Stadt, während ich daran denke, dass es nie zu spät ist, das eigene Glück zu finden.
